USO DE INDICADORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

GUILLERMO MONTERO FERNANDEZ VIVANCOS; LUIS ONIEVA GIMENEZ

doi:https://doi.org/10.6036/7847

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USO DE INDICADORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MARZO 2016 - Volumen: 91 - Páginas: 127

DOI:

https://doi.org/10.6036/7847

Autores:

GUILLERMO MONTERO FERNANDEZ VIVANCOS - LUIS ONIEVA GIMENEZ

Materias:

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (GESTION DE PROYECTOS )

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Palabras clave:: gestión de proyectos, indicadores clave de rendimiento, kpi, métricas, seguimiento y control de proyectos, delphi, project management, delphi, key performance indicators (KPIs), kpi, metrics, project monitoring
Tipo de artículo:: NOTA TECNICA / TECHNICAL NOTE
Sección:: COLABORACIONES / COLLABORATIONS

Este artículo resume el trabajo publicado en DYNA MANAGEMENT sobre el uso de indicadores en la gestión de proyectos como herramienta de control de los mismos. El punto de partida es la aplicación de la metodología Delphi con un panel de expertos seleccionados y que obtiene una lista de 26 indicadores. Estos indicadores se validan y matizan en un proyecto de consultoría.

Palabras clave: gestión de proyectos, indicadores clave de rendimiento, kpi, métricas, seguimiento y control de proyectos, Delphi

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